Criação de Valor e Riscos Materiais: Um Equilíbrio Essencial para o Futuro dos Negócios
- Juliano Davoli
- 21 de nov. de 2024
- 2 min de leitura
Qual o impacto que sua empresa quer gerar no mundo? As mudanças climáticas, a desigualdade social e as novas tecnologias estão transformando a forma como fazemos negócios. Consumidores, investidores e colaboradores buscam empresas com propósito, que contribuam para um futuro mais sustentável. Neste contexto, a criação de valor vai muito além dos lucros financeiros. As empresas mais bem-sucedidas serão aquelas que conseguirem gerar valor para todos os seus stakeholders, desde os colaboradores até para o meio ambiente.
O conceito criação de valor transcende o financeiro, englobando capitais como o humano, natural, social e intelectual. Reconhecer essas interdependências é crucial para alinhar os resultados organizacionais às expectativas da sociedade e dos investidores.
Riscos Materiais
Enquanto a criação de valor é o objetivo, compreender e mitigar os riscos materiais é essencial para a sustentabilidade do negócio. Riscos materiais são aqueles que afetam significativamente a capacidade de uma organização de criar valor ao longo do tempo. Gerenciar riscos materiais como mudanças climáticas ou alterações regulatórias exige uma visão estratégica que vá além de mitigar danos. Trata-se de antecipar tendências, proteger recursos críticos e fortalecer a resiliência organizacional.
Uma prática recomendada para lidar com esses riscos é realizar análises contínuas de materialidade, envolvendo stakeholders relevantes. Esse processo ajuda a priorizar ações e recursos para atender às expectativas de investidores e da sociedade, além de evitar possíveis impactos negativos.
Relatórios Integrados
Relatórios integrados são mais do que uma ferramenta de gestão. Eles conectam iniciativas ESG à estratégia central, permitindo decisões informadas e alinhadas com o propósito organizacional. Ao combinar informações financeiras e não financeiras, esses relatórios oferecem insights robustos para identificar oportunidades, mitigar riscos e construir uma narrativa clara sobre a criação de valor.
Empresas que abraçam essa abordagem não apenas comunicam melhor seus resultados financeiros e não financeiros, mas também constroem uma narrativa sólida sobre como estão criando valor para todos os seus stakeholders.
Conclusão
Alinhar propósito, estratégia e gestão de riscos materiais não é apenas uma escolha estratégica, mas uma necessidade para empresas que buscam relevância e crescimento sustentável. A Accanto Consulting está aqui para ajudar você a transformar desafios em oportunidades e garantir que sua organização esteja preparada para o futuro. A sua empresa está criando ou corroendo valor?
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